TINGKATKAN MARGIN HOTEL DENGAN CARA YANG TEPAT DAN DALAM WAKTU SINGKAT

Ubah cara konvensional dalam menurunkan biaya per bulan dan meningkatkan pendapatan per bulan dengan program pelayanan terbaru yang khusus ditujukan untuk kebutuhan pemilik hotel.
OBSERVASI HOTEL ANDAOUR PEOPLE

Bagaimana cara efektif bertahan dan menghasilkan profit dalam bisnis hotel hari ini?

Dalam bisnis perhotelan, gaji karyawan adalah poin terbesar yang harus dikeluarkan per bulannya. Tidak seperti bisnis lainnya, bisnis perhotelan mengedepankan ‘people’ atau manusia diatas segalanya.

“Happy hotel guest achieved by happy management hotel, and happy management hotel established by a happy hotel owner.”

– Rheza Pratama, CEO of Elhos Hospitality

Dalam suasana bisnis perhotelan hari-hari ini, pebisnis hotel dituntut untuk memberikan nilai lebih dalam segala hal, termasuk tampilan hotel, kenyamanan hotel, aktifitas yang ditawarkan hotel, pengalaman menginap yang tidak terlupakan, yang semuanya hanya bisa tercapai dengan memiliki tenaga kerja hotel yang mumpuni.

Hotel tetap membutuhkan para ahli dalam lini management untuk menjalankan roda bisnis perhotelan yang unik. Tantangan muncul ketika para pemilik hotel atau direksi mencari para ahli yang dapat membawa atau mempertahankan hotel dalam kondisi yang -minimal- baik.

Gaji bulanan yang tinggi dan minimnya pemimpin hotel yang benar-benar mumpuni, membuat para pembuat keputusan dalam bisnis hotel harus mengeluarkan dana diluar budget dan menghabiskan banyak waktu.

Salah satu penyebab terbesar adalah, pola pikir karyawan yang menerima gaji tetap per bulan, tidak akan pernah mengungguli pola pikir pemilik hotel yang hanya mendapatkan pembayaran jika hotel meraih keuntungan!

Pemilik hotel membutuhkan sebuah solusi baru untuk mendorong kinerja management hotel dalam meraih keuntungan. Hari ini, pebisnis hotel masih mengadopsi cara konvensional yaitu mencari General Manager yang benar-benar ahli untuk membenahi dan menaikkan keuntungan hotel mereka. Yang seharusnya dilakukan dalam persaingan bisnis perhotelan dalam mencari para ahli adalah:

Pekerjakan ahli yang hanya berorientasi kepada pertumbuhan margin keuntungan hotel dan penurunan kerugian hotel.

Stop kerugian per bulan sekarang dengan benar-benar memilih ahli yang berorientasi kepada pertumbuhan margin hotel.

Jangan terjebak kepada tawaran gaji tetap per bulan yang tinggi hanya berdasarkan janji manis diawal tanpa garansi.

Tetapkan komitmen dan garansi untuk menghindari kerugian atas waktu yang habis hanya untuk membuktikan janji pada awal melamar kerja, dan gaji yang tetap harus keluar walaupun hotel tetap merugi atau tanpa peningkatan keuntungan.

Pastikan ahli yang Anda pekerjakan tidak hanya ahli mengatur, namun juga yang dapat memberikan nilai atas para staff hotel.

Banyak calon kandidat executive manager maupun operator hotel yang tidak dapat memberikan pelatihan atau mentoring kepada staff hotel. Untuk memastikan pertumbuhan hotel, diperlukan seorang ahli yang tidak hanya bisa mengatur, namun juga dapat memberikan added-value kepada seluruh aspek hotel.

Dengan mencermati hal diatas, hotel akan segera mendapatkan hasil yang diinginkan.

Hotel akan mampu menciptakan atmosfir baru yang produktif dan mendorong pertumbuhan keuntungan yang signifikan dalam waktu singkat.

“Every hotel owners deserve a luxurious life.”

Dengan program training & mentoring Elhos Hospitality, kami memastikan hotel dapat dengan SEGERA meraih pertumbuhan keuntungan, peningkatan performa karyawan, perbaikan atas fasilitas dan gedung, serta mengembalikan citra hotel untuk menarik minat tamu-tamu prospektif yang baru.

The Four Effective Solutions

Bayar berdasarkan pertumbuhan margin keuntungan

    • KAMI MENETAPKAN PEMBAYARAN HANYA DARI PERTUMBUHAN MARGIN KEUNTUNGAN. Sebagai contoh, peningkatan keuntungan adalah Rp. 200,000,000 pada bulan tersebut dari total Rp. 300,000,000, maka kami hanya menghitung 30% sebagai hak pembayaran kami yaitu Rp. 60,000,000.
    • Kami menetapkan angka maksimal perbulan yang akan kami terima. Sebagai contoh, jika kami menetapkan angka Rp. 50,000,000 per bulan, maka pembagian keuntungan maksimal adalah pada angka tersebut. Pada contoh sebelumnya, kami tidak akan mengambil Rp. 60,000,000 melainkan hanya Rp. 50,000,000.
    • Kami bahkan dapat mengambil hanya SETENGAH dari angka tersebut jika kami menerima pre-payment atas jaminan pembayaran diawal!

Pelatihan dan mentoring staff hotel

“Edukasi adalah senjata perang yang paling ampuh” – Nelson  Mandela,

    • Dengan melakukan training dan mentoring kepada karyawan, kami memastikan semua lini menjalankan dan menyelesaikan tugas dengan tepat sembari kami menambahkan keahlian-keahlian tambahan untuk menaikkan nilai karyawan dalam memberikan pelayanan.

Hotel akan mendapatkan full mentoring dalam hal; service execellence, time & risk management, leadership, loyalty, sales & marketing, communication, food & beverage knowledge, digital marketing, dan poin-poin lainnya yang dibutuhkan.

Dapatkan pengurangan kerugian dan kenaikan keuntungan LANGSUNG pada bulan pertama.

    • Kami memastikan segala kerugian akan terhapus di bulan pertama kami bekerja.
    • Tanpa mengurangi performa hotel, kami menaikkan nilai pelayanan sehingga keuntungan segera terwujud.

Dapatkan sebuah TEAM

    • KAMI BUKAN SEKEDAR PERUSAHAAN TRAINING & MENTORING SEMATA.
    • Kami bekerja dalam sebuah team dengan para ahli khusus dibidangnya untuk menguasai segala poin yang dibutuhkan: operasional hotel, digital marketing, branding developments, Unique Selling Points developments, sales & marketing.

Start today.

Ubah masa depan hotel Anda sekarang.

Lihat bagaimana Anda dapat merubah performa hotel Anda secara maksimal.

Pelajari lebih lanjut

FREE ONLINE ASSESSMENT

Mulai observasi atas performa hotel Anda sekarang. Gratis.

START